Metodología de Matriz de evaluación de riesgos institucionales.
La metodología que vamos a aplicar, permite reconocer eficazmente los riesgos a los que está expuesta la institución y según esta información, poder planificar las acciones que se implementarán para reducir los niveles de riesgo existentes y estar mejor preparados para manejar una emergencia o desastre. Para la construcción de la matriz de evaluación de riesgos, se siguen 4 pasos:
- Paso 1º: Descripción del área interna y externa de la institución.
- Paso 2º: Evaluación de amenaza.
- Paso 3º: Evaluación de vulnerabilidad.
- Paso 4º: Cuadro de Evaluación de Riesgos.
Se realiza a partir de responder algunas preguntas básicas y consultar fuentes de información importantes.
A) Preguntas básicas, tales como: ¿Qué tipo de eventos pueden afectarnos o ponernos en riesgo?; ¿Cuál es el origen de dichos eventos?; Anteriormente, ¿qué eventos han ocurrido en este sector?, ¿en esta institución o empresa?, etc.
B) Fuentes de información: Una vez que respondemos las preguntas anteriores, con la ayuda de las fuentes de información y acudiendo, en caso de ser necesario, a actores sociales, tales como vecinos dueños de locales alrededor de la institución o empresa, los funcionarios o empleados más antiguos, etc., la evaluación de la amenaza sólo queda completa al tomar en cuenta tres características principales: la frecuencia de la amenaza, la intensidad de la amenaza y la cobertura de la misma, características que presentan un nivel de ponderación que determina el grado de amenaza.