Formación en software UrbiCAD - Colombia

Cursos de Formación
Seguridad y Salud
Planes de Emergencia y Contingencia

Cursos de Formación de UrbiCAD por e-learning (learning by doing)

UrbiCAD pone en marcha una nueva modalidad de Formación orientada a Usuarios y Profesionales para conocer y profundizar sobre las prestaciones, el manejo y el funcionamiento de nuestro software.

Este nuevo modelo de Formación por e-learning (learning by doing) en la modalidad de enseñanza sincrónica (es decir, los alumnos comparten un Aula virtual interactuando entre ellos y con el Profesor), permite acceder a un amplio colectivo que no cubría sus necesidades con los Cursos presenciales o tradicionales, abriendo las posibilidades de Formación a todos: Profesionales, empleados y con poca disponibilidad horaria, sin posibilidad de movilidad geográfica, con discapacidad, etc.
También es un objetivo de esta Formación acercar las nuevas tecnologías a todos los profesionales, aprovechando los recursos tecnológicos que ofrece Internet no sólo como vía de acceso a la información y servicios, sino también como medio de Formación.

UrbiCAD ofrece Cursos de Formación a lo largo del año 2011 para satisfacer todas las necesidades Formativas.

IMPORTANTE: los interesados que asistan a esta formación por e-learning (learning by doing) no acceden simplemente a un sitio Web en el que leer e imprimir contenidos, rellenar cuestionarios o formularios y cuyo único contacto se realiza por email con un Tutor. En los Cursos de Formación de enseñanza sincrónica impartidos por UrbiCAD, intervienen técnicas multimedia muy sofisticadas que permiten compartir un Aula interactiva en tiempo real, con el profesorado presente en tiempo real, explicando contenidos y aclarando cualquier problema, resolviendo dudas, con un grado de comunicación entre los alumnos y el profesorado igual de alto como en un curso presencial.

Además de evitar al asistente desplazamientos y pérdidas de tiempo, la tecnología e-learning de UrbiCAD permite que las sesiones sean grabadas en directo, de manera uqe se puede acceder a su consulta posteriormente.

Para poder realizar estos Cursos de Formación,es necesario tener Computadora, Conxión a Internet (preferiblemente en banda ancha) y Bocinas.

Desarrollo e Implantación de Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo en la Industria de la construcción: Modelo internacional único OIT (ILO-OSH 2001) / OHSAS 18000

Duración: 6 horas (2 Módulos de 3 horas en Turno de Mañanas)

Nº mínimo de Inscripciones para realizar el curso: 10.

Modalidad: Por web-meeting (A distancia por internet pero en tiempo real.)
Las sesiones se grabarán, recibiendo posteriormente el alumno el enlace para poder Ver/Oir el Curso en diferido.

Equipo necesario para realizar el Curso por web-meeting: PC compatible con altavoces y micrófono, además de conexión a internet.

Fechas: 23 y 24 de Febrero.

Horario: 09:00 a 13:00 horas.

Precio: 200 Euros.

Condiciones del Curso: Bonificable al 100% si durante los 4 meses siguientes a la realizacion del curso, se adquiere el software de UrbiCAD Sistemas de Gestión de la SST.

Objetivos:

Adiestrar en el manejo de todas las posibilidades que ofrece UrbiCAD para desarrollar los documentos del Sistema de Gestión de la SST, conforme el estándar internacional OIT (ILO-OSH 2001).
Estudiar y optimizar el contenido documental y los apartados recomendables que deben incluir los diferentes documentos del Sistema de Gestión de la SST: Política de Seguridad, Organización, Planificación, Evaluación y Mejoras y Correctivas del Sistema.
Establecer los criterios para implantar en la obra el Plan o Programa de Seguridad, así como establecer un Seguimiento y Verificación continuo del Plan implantado.
Capacitar a los asistentes en el uso de todas las herramientas de la aplicación.

Contenidos:

Sistema de Gestión de la SST: Política de Seguridad
- Acerca de las recomendaciones establecidas en las directrices OIT (ILO-OSH 2001) y demás normativa.
- Análisis de la estructura y contenido.
- Requisitos mínimos.
- Obtención del documento, informes y subinformes a partir del documento de la Política de Seguridad.
- Trabajando con Perfiles de Trabajo.
Sistema de Gestión de la SST: Organización
- Acerca de las recomendaciones establecidas en las directrices OIT (ILO-OSH 2001) y demás normativa.
- Análisis de la estructura y contenido.
- Requisitos mínimos.
- Obtención de documentos, informes y subinformes a partir del documento de Organización.
- Trabajando con Perfiles de Trabajo.
Sistema de Gestión de la SST: 'Planificación' y 'Programa o Plan de Seguridad'
- Acerca de las recomendaciones establecidas en las directrices OIT (ILO-OSH 2001) y demás normativa.
- Análisis de la estructura y contenido de la Planificación del Sistema de Gestión.
- Análisis de la estructura y contenido del Plan o Programa de Seguridad aplicable a la obra.
- Requisitos mínimos que deben considerar ambos documentos.
- Obtención de documentos, informes y subinformes tanto de la Planificación de Seguridad como del Programa o Plan de Seguridad de cada obra.
- Trabajando con Perfiles de Trabajo.
'Programa o Plan de Seguridad': Desarrollo de los Planos complementarios al Programa o Plan de Seguridad
- Acerca de las recomendaciones establecidas en las directrices OIT (ILO-OSH 2001) y demás normativa.
- Asistente de planos en función de la tipología de obra.
- Implementación de los elementos de seguridad, señalización, protecciones, máquinas y equipos.
'Programa o Plan de Seguridad': Seguimiento, Planificación y Verificación del Plan o Programa de Seguridad.
- Acerca de las recomendaciones establecidas en las directrices OIT (ILO-OSH 2001) y demás normativa.
- Planificación de la implantación en obra del Plan o Programa de Seguridad.
- Implantación del Plan Programa de Seguridad.
- Desarrollo del Seguimiento del Plan o Programa de Seguridad.
- Mejoras y Correctivas: desarrollo del Plan de acción preventivo de la obra a partir de las desviaciones detectadas en el Seguimiento del Plan o Programa de Seguridad.
Sistema de Gestión de la SST: Verificación del Sistema
- Acerca de las recomendaciones establecidas en las directrices OIT (ILO-OSH 2001) y demás normativa.
- Verificación del Sistema de Gestión de la SST implantado en la empresa y en la obra.
- Auditorías de Seguridad.
- Obtención de documentos, informes y subinformes.
Sistema de Gestión de la SST: Mejoras y Correctivas
- Acerca de las recomendaciones establecidas en las directrices OIT (ILO-OSH 2001) y demás normativa.
- Analisis de resultados de la Evaluación.
- Determinación de acciones correctivas del Sistema.
- Determinación de acciones correctivas en las obras.
- Obtención de documentos, informes y subinformes.
Reglamento Interno de Seguridad y Salud
- Acerca de las recomendaciones establecidas en las directrices OIT (ILO-OSH 2001) y demás normativa.
- Contenido del Reglamento Interno de Seguridad: Protocolización de actuaciones.
- Determinación de actuaciones.
- Obtención de documentos, informes y subinformes.

Certificado acreditativo: Al finalizar el Curso, se entregará a los asistentes un Certificado acreditativo de la formación recibida.

Planes de Emergencia y Contingencia: Gestión de Emergencias y Crisis.

Duración: 6 horas (2 Módulos de 3 horas en Turno de Mañanas)

Nº mínimo de Inscripciones para realizar el curso: 10.

Modalidad: Por web-meeting (A distancia por internet pero en tiempo real.)
Las sesiones se grabarán, recibiendo posteriormente el alumno el enlace para poder Ver/Oir el Curso en diferido.

Equipo necesario para realizar el Curso por web-meeting: PC compatible con altavoces y micrófono, además de conexión a internet.

Fechas: 2 y 3 de Marzo.

Horario: 09:00 a 13:00 horas.

Precio: 200 Euros.

Condiciones del Curso: Bonificable al 100% si durante los 4 meses siguientes a la realizacion del curso, se adquiere el software de UrbiCAD Planes de Emergencia y Contingencia, durante 4 meses.

Objetivos:

Adiestrar en el manejo de todas las posibilidades que ofrece UrbiCAD para desarrollar Planes de Emergencia y Contingencia para cualquier tipología de Edificios y suponiendo cualquier actividad desarrollada en su interior.
Optimizar el contenido documental y los apartados recomendables que deben incluir los documentos.
Establecer los criterios y definir los protocolos para una correcta Gestión de Emergencias y situaciones de crisis.
Capacitar en la identificación de los impactos de una interrupción operativa de negocio, disponiendo de una respuesta efectiva ante interrupciones, minimizando su impacto y mantiendo la capacidad de gestionar riesgos.
Fomentar el trabajo y comunicación entre equipos y responsables de la empresa, preparándolos para dar una respuesta efectiva en la continuidad de operaciones.
Capacitar a los asistentes en el uso de todas las herramientas de la aplicación.

Contenidos:

Desarrollo de Planes de Emergencia y Contingencia (Criterios estándar internacionales y NFPA). Continuidad de Operaciones:
- Estructura y contenido del documento: Toma de datos.
- Determinación de riesgos: Riesgos Propios, Riesgos consecuencia de la actividad y Riesgos de la naturaleza.
- Riesgo intríseco de incendio: Cálculo de la carga de fuego.
- Protocolos de actuación para hacer frente a los riesgos.
- Obtención de documentos, informes y subinformes.
Auditorías de implantación e Inspecciones de seguridad:
- Estructura y contenido de las Auditorías de implantación del Plan de Emergencia
- Definición de objetivos y estrategias de la Auditoría.
- Informe de Auditoría.
- Estructura y contenido de las Inspecciones de Seguridad de las Instalaciones.
- Definición de objetivos y estrategias de las Inspecciones de Seguridad.
- Informe de Inspección de Seguridad.
Gestión de Emergencias y situaciones de crisis:
- Protocolos de actuación para hacer frente a las situaciones de riesgo.
- Gestión de las Emergencias.
Desarrollo de los Planos:
- Asistente de planos en función del Uso aplicable al inmueble
- Implementación de los elementos de seguridad, instalaciones de protección, señalización, vias de evacuación, etc...

Certificado acreditativo: Al finalizar el Curso, se entregará a los asistentes un Certificado acreditativo de la formación recibida.

Desarrollo de Planes de Continuidad de Operaciones BCM (Business Continuity Management) con UrbiCAD

Duración: 8 horas

Nº mínimo de Inscripciones para realizar el curso: 10.

Modalidad: Por web-meeting (A distancia por internet pero en tiempo real.)
Las sesiones se grabarán, recibiendo posteriormente el alumno el enlace para poder Ver/Oir el Curso en diferido.

Equipo necesario para realizar el Curso por web-meeting: PC compatible con altavoces y micrófono, además de conexión a internet.

Fechas: 15 y 16 de Diciembre.

Horario: 09:00 a 13:00 horas.

Precio: 150 Euros.

Condiciones del Curso: Condiciones del Curso: Bonificable al 100% si tras realizar el curso, se adquiriere el software de UrbiCAD Plan de Continuidad de Operaciones BCM, durante 4 meses.

Objetivos:

Establecer y asignar las funciones, responsabilidades y delegación de poderes en caso de que un suceso de gravedad extrema afecte al personal clave de una Organización.
Definir también los mecanismos de activación de los Planes de Continuidad de Operaciones.
Establecer entre los ejecutivos de una Organización, aquellos que formarían parte de un equipo de “gestión de crisis”, definiendo sus funciones, responsabilidades y autoridad, así como por quiénes deberían ser sustituidos en caso necesario.
Identificar a través de un “análisis de impacto” del negocio, un orden de prioridades para el restablecimiento de sus funciones y operaciones así como determinar unos adecuados objetivos de recuperación.
Establecer planes de recuperación: Disposición de personal, información y medios técnicos necesarios para poder restablecer los servicios más críticos en caso de que la sede principal se vea seriamente dañada o de que se restrinja el acceso a la zona donde está situada.
Definir las comunicaciones internas y externas: Establecer protocolos y procedimientos de comunicación que identifiquen, entre otros aspectos, a los responsables de comunicación (tanto dentro como fuera de la organización).
Comprobar la eficacia y actualización de los planes: verificar los planes de continuidad de negocio, evaluar su efectividad y actualizar su gestión en la medida necesaria.

Contenidos:

Planificación de objetivos, Gestión y Administración del proyecto.
Organización: Identificación de intereses, Identificación de necesidades, Dirección del BCM, Coordinador de equipos del BCM, Equipos de recuperación del BCM, Compromiso y Política de Gestión de Continuidad de Operaciones de la Organización.
Evaluación y análisis de riesgo: Matriz de Riesgo, Evaluación y Gestión de Riesgos, Potenciales amenazas y riesgos que pueden impactar en la Organización, Análisis de costo-beneficio de inversión en controles para mitigar los riegos.
Análisis de impacto (Impact Analysis): Tipos de impactos sobre la Organización, Tiempos de recuperación, Identificación de impactos que resultan de escenarios de interrupciones y desastres que puedan afectar a la Organización, Definición de prioridades, Recursos mínimos necesarios.
Determinación de estrategias de BCM: Acciones para reducir la probabilidad de incidentes, Acciones para reducir las consecuencias o el efecto de incidentes.
Desarrollo e implementación de la respuesta de BCM: Plan de acción de incidentes (Incident Management Plan), Plan para recuperar la actividad de la organización (Business Continuity Plan).
Pruebas, mantenimiento y revisión del Plan BCM.
Concientización y capacitación: Implementación del BCM en la cultura de la organización.
Comunicación de crisis y respuesta de Emergencia.
Coordinación de actuaciones con los medios externos y autoridades.

Certificado acreditativo: Al finalizar el Curso, se entregará a los asistentes un Certificado acreditativo de la formación recibida.